量子連線韋龑：所有產業都將用AI重做一遍，百度等巨頭不下到產業也不行

過去一年AI浪潮崛起，撬動了產業的創新。作爲一個商業觀察者，我有幸接觸了近百家AI相關企業，和數十家主流投資機構，與他們深度交流。

上個月受邀參加超聲波俱樂部舉辦的AI峯會，正好把自己近一年的觀察總結成三個觀點分享給大家，以供交流探討，共尋新的商業機遇。

以下爲量子連線創始人韋龑的分享整理：

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一、AI革命不是一陣風，未來3~5年，所有產業都將用AI重做一遍

如今仍有人對AI熱潮的持續性有疑問，有人用元宇宙來類比AI產業，問AI是否也像前幾年的元宇宙一樣是炒作熱潮，很快過去。

我認爲，元宇宙遠遠不能與AI相提並論，元宇宙只是互聯網迷茫時期生造的概念，而AI是一場真實的，涉及所有產業的效率革命，所有的產業都值得用AI重做一遍。

二、AI產業到底怎麼樣纔算成？殺手級APP何時出現？

現在大家對AI產業是否成功持有疑問，是因爲像當初看待互聯網一樣看待AI，認爲AI必須出現殺手級APP纔算成功。

但AI的成敗不在於出現某個超級APP，而在於多少企業的效率因爲AI而提升。現在，不少產業已經藉助AI大模型深度提升效率，例如人力資源，翻譯等產業。

我的一位做日本醫療器械進口的朋友，請我擔任他們公司顧問。我給他介紹使用GPT之後，他發現50頁的專業日文醫療文獻很快就翻譯好了，不得已忍痛開除了自己漂亮的日本女翻譯。

甚至有一個營收過億的塔羅占星APP，以前服務一個客戶成本是50元（後臺需要人去講解、占卜），現在後臺開始使用大模型後，服務成本降到了5元每單，節省了90%。

還有一個搞飯店SaaS服務的企業，用AI幫服務的餐廳寫營銷文案，做營銷圖片，比一般大學生做得好多了。許多飯店花99元買他們的文案套餐。

如今像猿輔導、好未來等教育企業都深度使用大模型，讓許多孩子可以與AI互動，這是以前做不到的。互聯網連接了人和人，但人和數據在大模型出現之前，連接其實很弱。大模型讓數據“活了”，可以完美地服務於人，所以元宇宙並不是互聯網3.0，AI纔是互聯網3.0。

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（峯會現場）

三、AI是所有人的機會，百度這樣的巨頭，不下到產業也贏不了

AI不只是科技巨頭的機會，更是許多產業裏中小企業的機會。如今開源大模型很多，本地部署一個並不難，關鍵是如何應用到產業裏。

有幾個創業者和我交流，他們認爲AI在產業裏成功，關鍵是你自己在產業瞭解多深，能不能結合用戶需求打造垂直產品。而不在於你後臺採用的大模型是Llama 3.1、文心一言還是Kimi。

他們甚至覺得像百度這樣的大廠因爲大客戶太多，對他們的需求反應比較慢，也不願意搞特殊測試，那不如自己直接部署一個本地大模型，或者與其他新興的大模型公司合作。

例如，剛纔豆神集團副總裁、CTO閻鵬總演示了他們的AI教育產品，效果非常驚豔。他們與一家新興大模型公司深度合作，在基礎大模型的地基上蓋房子，纔打造出來這款AI教育產品，我認爲這款產品的表現已經是國內前三級別。他們的數字教師、AI教學場景等都非常棒，用戶非常買單，這離不開閻鵬總團隊在教育行業多年的深耕，和基礎大模型公司一對一的全方位服務。

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百度在上月人工智能大會說：開源其實是一種智商稅今天無論是 ChatGPT、還是文心一言等閉源模型，一定比開源模型更強大，推理成本更低。

他們的後半句我認同，大廠肯定技術要先進很多，但是前面說“開源是一種智商稅”我不太認同，實際情況是Lamar3等開源大模型已經很強，已經能滿足諸多AI產品功能的實現，關鍵是你要自己訓練和調試，以及在自己產業裏找到應用場景。

我接觸不少創業者、產業人士認爲，現階段大家其實在行業裏都是試水階段，巨頭想舒舒服服地在後臺造輪子，然後讓千行百業把它當基礎設施來用，這顯然不現實。

所以不要迷信任何巨頭和大佬，AI會降低科技的門檻，將會掀起新的變革，而我們人人都可以參與，只要你去稍微瞭解大模型就會發現它的搭建和使用成本很低，裏面提供基礎服務的新型企業也很多，大膽用AI去改造你熟悉的產業，用AI去服務你的客戶，所有產業都將用AI重做一遍。

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 韋龑 

量子連線創始人

商業暢銷書《創業小敗局》作者

上市公司創業黑馬最年輕合夥人

多家科技公司顧問

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