AI就像宗教,而苹果是"坚定的无神论者"

华尔街见闻06-03

当科技巨头集体押注AI、合计豪掷6700亿美元时,苹果仅投入140亿——约为前者的2%。财经作者Alberto将这场AI军备竞赛比作宗教狂热:亚马逊、谷歌、Meta、微软是"恐惧的无神论者",自己不信却装作虔诚;而苹果,是硅谷唯一敢于"无畏不信"的公司,且用接班人选择、开放模型接口,一一为这份不信仰背书。

科技行业对AI的狂热投入,在一位观察者眼中不过是集体装神弄鬼。

在财经作者Alberto看来,AI信仰与宗教信仰别无二致——要么相信它改变一切,要么根本不信,没有中间地带。以这一框架审视,当亚马逊谷歌Meta微软四家公司在2026年合计承诺砸下6700亿美元资本开支时,苹果仅计划投入140亿美元,约为前者的2%。Alberto的结论是:苹果是硅谷唯一一家真无神论者,其余巨头不过是"恐惧的无神论者"——自己不信,但出于恐惧假装虔诚。

这一判断直接冲击了市场对苹果AI战略的主流叙事。硅谷的惯常解读是苹果正在落后,Siri多年来沦为行业笑柄,内部高管也曾形容相关进展"丑陋而尴尬"。但Alberto认为恰恰相反:苹果是当前最有力量的科技公司,因为它的行动与真实信念一致。

继任者人选,折射公司信仰

人事决策往往最能揭示公司的真实战略取向。

据媒体此前报道,Tim Cook于2026年4月宣布将卸任CEO,接班人为在苹果任职25年、主管硬件工程的John Ternus——同样不是"AI圈的人"。Alberto指出,Cook完全可以选一位将公司重心转向AI的继任者,却偏偏选了另一位非AI背景的高管。在他看来,这是苹果"无畏的无神论"最清晰的注脚:不仅不信,且毫不掩饰。

与此同时,据彭博报道,苹果于2026年3月宣布向第三方AI模型开放Siri接口,用户可直接从Siri调用ChatGPT或Claude。Alberto将此解读为苹果把AI模型视为可互换商品的有力证据——正如电力一样,是基础设施,而非神圣机器。"你只有在相信AI模型是可替换品的前提下,才会这样做,"他写道。

巨头的表演与对冲

相比苹果的坦诚,其他科技巨头的AI叙事在Alberto眼中充满矛盾与表演性。

Meta CEO Mark Zuckerberg高喊"个人超级智能",却曾将数十亿美元押注在3D打印和元宇宙;其面向消费者的核心AI产品,不过是一个嵌入WhatsApp的聊天机器人。

Alphabet CEO Sundar Pichai同时发布"24/7私人代理"Spark与"AGI雏形"Omni,仿佛两者出于同一逻辑;谷歌去年在AI上耗资约930亿美元,最终落地成果是在Gmail里提供"稍差一些的回复建议",以及在搜索中生成错误答案。微软CEO Satya Nadella早于所有人投资OpenAI,却强制旗下Office客户只能使用Copilot。马斯克建造超大型AI数据中心,再租给竞争对手赚取利润。

"这些人不断向所有神祈祷,以防自己信奉的神不是真神,"Alberto写道。他将这种行为定性为神学中的"帕斯卡赌注":无法证明AI具有变革性,但如果真的变革而自己没有投入,代价不可承受;若投入了而AI未能变革,损失的资金可以靠广告业务补回来。于是他们按时交什一税,周日去教堂,斋戒月封斋,安息日守安息。

"信仰一致性"的市场含义

Alberto的核心论点,对投资者评估科技公司AI战略具有直接参考意义。

他认为,那些大规模投入AI基础设施的公司,本质上是在将AI"嫁接"到现有产品之上——如同当年将社交功能嫁接到原有产品一样。他们"说话像革命者,交付像保守派"。这种模式的上限,在Alberto看来不过是"一场新的互联网泡沫"。

相比之下,苹果以极低的资本开支、开放式的模型接入策略,以及非AI背景的继任CEO,展示了一种内外一致的姿态。Alberto认为,这种一致性本身即是一种竞争优势——至少是一种可信度。他总结道:苹果愿意让行动与真实信念相符,"这是一种值得尊重的立场"。

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