DeepSeek的“下一步”

华尔街见闻04-21

DeepSeek的发展,每一步都引人关注,但这次迈出的步伐格外明显。

4月17日晚间,一则关于DeepSeek引入外部投资者的消息在市场流传,目前仍停留于“真假未明”的阶段。

就在这一传闻发酵的同一时间,DeepSeek更新了一则招聘信息。

这是一条极为普通的岗位更新,本身没有任何“融资”字眼,也没有引发任何讨论。

但正是在这样一条“普通信息”中,有着诸多微妙细节值得挖掘。

两条在时间上重叠的信息,一条来自外部,一条来自内部,都在诉说同一个事情:

DeepSeek在寻求更大的进步。

一则反复流传的“融资消息”

4月17日晚间,一则关于DeepSeek的消息在市场流传:消息称其正与投资者接触,计划以约100亿美元估值融资,规模不低于3亿美元。

截至目前,上述信息仍停留在未被证实的阶段。DeepSeek方面亦未就此作出公开回应。

自成立以来,DeepSeek并未引入外部资本,资金主要来自实控人梁文锋及其关联机构幻方量化的持续投入。

在全球一众大模型公司中,这种“内生供血”的方式并不多见。

在海外,大模型公司已逐步通过用户付费订阅、接口调用等方式“变现”,例如ChatGPT已经形成较为清晰的赚钱模式。

相当长一段时间内,外界对DeepSeek的认知,更多集中于技术层面:模型底座、算力投入,以及其对通用人工智能(AGI)的理想化探索。

相比之下,其资金来源和资本结构,反而并非讨论焦点。

但这很关键,对不对?

这次招聘,有点不一样?

随着上述传闻出现,资本圈对DeepSeek的关注维度有了新变化。

市场关注的,不仅是DeepSeek“是否融资”,而是如果引入外部资本,这家公司的定位和商业模式是否会有所变化:比如会否从单纯的做模型,走向做产品,甚至尝试如何“收费”的问题。

在融资传闻出现的同一天——4月17日——DeepSeek更新了一则岗位信息,其杭州办公室正在招聘“商务采购”岗位。

根据公开信息,该岗位并非传统意义上的采购职能,而是需要“负责分析、承接内部商务需求,并与第三方进行沟通、谈判及跟进”。

更具体来看,其职责包括:

一是收集内部ToC云业务的商务需求,并开展调研。

二是对接第三方业务商,推进商务谈判与合同签署。

三是持续跟进内部业务状态,并将相关诉求反馈给服务商。

“采购”的不是设备?

很多人一看到“采购”这个岗位,第一反应往往是:买设备、买电脑、买服务器,或者做一些偏后勤支持的工作。

这种理解并不算错,但更多来自传统行业的经验。

放到大模型公司里,这个词的含义并非如此。

从字面看,这次岗位描述中的内容并不复杂,但几个关键词的组合方式,略有不同。

在多数公司语境中,“采购”往往对应设备、办公物资或标准化服务,一次采购完成后,后续参与程度有限。

比如:公司采购一批服务器或电脑,完成交付后,这笔采购行为本身就结束了,后续更多是运维或使用环节,与采购岗位的关系已经不大。

但在上述岗位描述中,反复出现的“ToC”“云业务”“第三方业务商”等词,却对应另一种完全不同的工作形态。

这个岗位并不是完成一次采购就结束工作,面对的对象也并非设备。

具体来看:“收集内部ToC云业务需求”,意味着需求并非固定,而是会随着用户规模、功能上线不断变化;“对接第三方业务商并推进谈判”,说明公司需要长期依赖外部服务来支撑部分能力;而“持续跟进业务状态并反馈”,则表明这些服务并非一次性交付,而需要在运行过程中不断调整。

奥妙藏于细节中

在职位描述中,有一句关键的表述:“负责收集内部 ToC 云业务商务需求”。

如果拆开来看,这句话的重点,其实不在“采购”,甚至不完全在“云业务”,而在“ToC”。

所谓ToC,可以简单理解为面向普通用户的产品。

比如:一个人注册账号、打开网页或App,直接使用某个功能,这种就是典型的ToC使用场景。相对的,如果是给企业客户定制系统、按项目交付,则更接近ToB。

一旦出现“内部 ToC 需求”,意味着公司内部已经有一类产品的需求。

ToC产品一旦运行起来,用户越多,变化越快,需求也会不断冒出来。

叠加这一岗位要求具备计算机或电子类背景,这一信号就更加明确。

上述“证据”直接指向:DeepSeek内部已经有面向用户运行的产品方案,需要专门角色去内外对接并维持其运转。

另据晚点LatePost于2026年4月的报道:从 2025 年秋天起,梁文锋开始更多提产品化和商业化,DeepSeek 已有小数十人的产品团队。

规模化前夜?

无论DeepSeek融资传闻真伪,一个更清晰的变化正在出现:依靠“内生供血”成长起来的大模型公司,开始从单纯的技术投入,走向商业化的产品运行阶段。

从2022年末至今,全球大模型行业经历了从能力验证到应用落地的转变,模型技术本身不再是唯一竞争变量。

大模型公司需要进一步布局“能不能长期运转”的资本底盘问题。

如果用一个更直观的类比,上文提及的商务采购岗位并不是前台卖货的人,而更像是决定大模型“生意”是否成立的关键角色之一。

当类似“商务采购”“ToC云业务需求”这样的岗位描述开始出现时,这家公司在为下一阶段做准备:让一套已经存在的能力,能够真正支撑起持续运行的产品。

这类细节,或许比融资传闻本身更值得关注。

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